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随着互联网、erp、电子商务等信息技术在企业中的应用,企业的竞争模式发生了---变化,21世纪市场竞争已由单个企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享和相互渗透,达到优势互补的目的,从而能更有效地向市场提供产品和服务、增强市场竞争实力。对于一个制造型的企业而言,如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失、以及库存过多所增---储成本和资金成本则成为一个企业必须解决的问题。
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“库存”:指一切当前闲置的,厂回收电话,用于未来的,有经济价值的资源。其作用在于:防止生产中断,稳定作用,节省订货费用,---服务,防止短缺。 库存也带有一定弊端:占用大量资金,产生一定的库存成本,掩盖了企业生产经营中存在的问题。
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这种处理库存回收的方式是以一种荣誉的途径实现了物资的价值,不但盘活了企业和经销商的库存积压物资,还提升了企业的---形象,从而将其---升到了社会价值层面。
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