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安全库存:为了防止不确定因素的发生(如供货时间---、库存水消耗速度豁然加快等)而设置的库存。安全库存的大小与库存安全系数或者说与库存服务水平有关。从经济性的角度看,安全系数应确定在一个合适的水平上。例如国内为了预防灾荒、等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等,整厂库存回收电话,就是一种安全库存。
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服装库存管理:严把服装进货关,降低产生服装库存的风险。 服装进货是服装店经营的一道槛。能否把好服装进货关,也决定了服装销售情况的好坏,直接影响着终服装库存的多少。首先,不管是品牌服装,还是到服装批发市场进货,对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌前,都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况,选择能够调换货的供货商进行合作,才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。
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再次对库存商品进行综合开发利用,可以由库存产品转化为资金,再转化为新产品,形成了日用百货回收的库存资源处理的产业链,变废为宝惠及百姓。
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