本公司从事库存已十多年，现金收购库存商品，包括日用百货，箱包袋，工艺品，玩具，饰品，服装，鞋帽，化妆品，文体，五金等各类产品。

本公---期面向全国各地厂家，公司，商行求购各种抵债，---，---之库存服装，布料、辅料、纱线、玩具、衣车等一切制衣存货，整单杂货，不分品种数量。

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对很多服装企业来讲，库存问题并不是简单的资源储备或者闲置问题，库存在很大程度上是企业之间或者部门之间没有实现无缝连接的问题。对于季节性较强的产品要---关注，这些产品季节性强，销售期短，流行周期短、淘汰快，且其配销比稍低，并没有显示出当季产品的销售势头，这种现象其实就在为我们提出---，---我们加快销售步伐，作为陈列师，在发现这种现象之后，就应该立即采取措施，思考先前陈列方式的不足，及时更改方案、调整卖场陈列，以防止这一潜在的危机---。其中设计一系列的存货管理制度，首先是货物进出的管理，货物无论进出都必须和当事人当面把货物点清结算---，在货物进出仓库时也要得到相关人员的批示和确认，无论何时出库要遵循---先出原则。

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零库存作为一个特殊的名词出现在各大企业中，这也是一种特殊的库存概念。零库存并不等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指原材料、半成品和产成品等在采购、生产、销售、配送等各个环节中，不以仓库存储的形式存在，而以周转的状态在企业中不断运转。其次，向熟客免费赠送---或者---优惠让他们能以---价格购入库存服装，既---了库存，同时也能达到回馈老客户的目的，培养她们对于品牌的忠诚度。

它并不是单纯的以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现企业库存量的化。所以“零库存”管理的内容是以仓库储存形式的某种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，也是在物资有充分社会储备---的前提下，采取的一种特殊供给方式。但是很多服装店库存都会积压的比较多,这经常让服装店老板很头疼。

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企业库存管理对企业有什么意义？客户订购的稳定性对销售库存的影响可以通过加强客户关系维持与管理、提高销售预测来纠正可能或已经发生的偏差。

获得规模经济效益。企业如果只是根据客户需求或生产需求进行采购，是可以不需要库存的，但是，通常情况下都是存在固定的订货费用，企业与供应商签订一份采购订单，其中的成本一般包括:通讯费用、职员的差旅费用等，这个时候对企业而言消耗的就不一定是金钱了。积压库存回收

在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价，而如果采用批量采购的方式进行采购，每次增加订货量，减少订货次数，这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就---的减少了，因此，库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外，由于每一次运送的货物数量增多，单位货物的运输成本也变得越来越少。对于整个服装行业来说，过量库存已经成为---影响行业发展的大问题，包括那些非常成功的服装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰。